對生產制造業企業而言，設備不僅是企業資產的重要一部分，而且其情況直接決定了生產過程能否順利進行。在日常的設備管理中，除了進行最基礎額資產數量管理，設備的維修，保養、巡檢，出入庫等也是設備管理中的重要組成部分。設備長期穩定有效的工作是保證生產效益的前提條件。

智能制造大環境下，設備管理越來越受到生產企業的重視。很多企業都在尋找一種新的方法和途徑，將設備管理的知識、技術方法和信息控制能力融合，構建成為一個開放的控制與反饋系統，使設備在其壽命周期內各個階段的管理都可按各自的特性有機結合在一起，由此實現設備資產投資價值的最大化和運行效能的極限化。現代化設備管理主要包括以下幾大方面。

1、設備基本信息

一類是設備自身所固有的信息，如：設備編號、設備型號、設備名稱等;另一類是隨著設備運行而產生的數據，如：設備運行時間、設備維護時間、設備維修時間、設備點檢記錄等。

2、設備維修

設備維修提供完整的設備維修業務流，從設備現場保修開始至設備維修完畢結束，現場設置管理移動端進行設備保修，接到保修信息后，自動或手動建立維修工單并完成工單審核，維修人員使用現場終端進行維修記錄，并將維修記錄回傳至服務端，進行設備維修記錄。

3、設備保養

設備保養計劃用于為設備按周期制定保養計劃，生成保養任務。通過系統維護設備維護計劃/規則，使用現場終端執行設備維護，設備維護數據實時回傳至服務端，進行進度跟蹤。

4、設備巡檢

設備巡檢，通過系統維護設備點檢計劃，使用現場終端執行設備巡檢，數據實時回傳至服務端進行存儲、分析、報警等。

5、設備材料管理

主要是對備件材料進行計劃、生產、訂貨、供應、儲備的組織及管理，實現設備備件的科學化管控，合理利用庫存空間。

在企業高效運作的情況下，設備管理和維護人員必需與時俱進，常規的設備管理和維護也逐漸步入了一個全新的時代，更進一步提高設備的使用效率。只有設備管理加強了，才能提高企業的活力和生產效率，促進企業的進一步發展。

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